Die Pandemiejahre 2020/2021 haben einmal mehr verdeutlicht, dass Veränderung die einzige Konstante im Leben ist: Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit prägen die Unternehmensumwelt stärker denn je. Entscheider müssen sich auf eine beidhändige Unternehmensführung einlassen: gleichzeitiges Arbeiten am und im System des Unternehmens. Im heutigen globalen Wettbewerb ist es für die Unternehmensführung entscheidend, die richtige Balance zwischen einem radikalen Innovationssystem und einem effizienten Produktivitätssystem zu schaffen.

Das radikale Innovationssystem (Exploration) zeichnet sich durch Disruption des Bestehenden und der kontinuierlichen Suche nach angepassten oder neuen (digitalen) Geschäftsmodellen aus. Die Wettbewerbsfähigkeit wird durch kontinuierliches Hinterfragen und Anpassen von Strategie & Geschäftsmodell sichergestellt. Das Produktivitätssystem (Exploitation) muss auf eine kontinuierliche Optimierung des Kerngeschäfts mit Hilfe inkrementeller Verbesserung und der Digitalisierung des bestehenden Geschäftsmodells ausgerichtet sein. Nur durch eine optimale Konfiguration und Umsetzung in die Organisations- und Prozessstrukturen können Unternehmen die PS nachhaltig auf die Strasse bringen.

Aus diesem Grund steht für die Noventa Consulting eine ganzheitliche Unternehmensentwicklung im Fokus. Ausgehend vom Kundenwert «der Kunde im Zentrum» müssen Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, denn Wettbewerbsfähigkeit kann nur durch die richtige Strategie und deren Operationalisierung in Kombination mit radikaler als auch kontinuierlicher Innovation der Business Architektur erreicht werden.